企业经营目的无非是做大、做强、做久。想达到这三个目的，必须依靠一支强有力的团队。现代企业的竞争是企业核心团队的竞争，核心团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。一个有竞争力的团队，是企业能够在市场中赢得竞争的关键，那么如何锻炼和打造自己的团呢？ 大时代信息快速交流的前提下，你明白你的员工要什么吗？ 团队不凝聚人员执行力差，你的团队出了什么问题呢？ 做股权、做绩效激励不了员工，你的管理模式出了什么问题呢面对公司小团体、不团结，你用什么方式处理呢？ 现在的 90 后 00 后员工你能管理好吗？ 这是一堂企业团队必须听的课，是关于企业效益提升与企业未来发展的课。 如果您认为企业的核心竞争力是产品，那您就OUT 了！ 如果您认为企业的核心竞争力是服务，那您也OUT 了！ 摒弃旧观念接受新概念，企业的核心竞争力是企业团队自我认知！是团队原动力！因为我们清楚的知道不是制度不健全，不是奖罚不合理，而是团队的认知与自我定位出的问题！人心不明，企业制度难行！人心不动企业绩效难增！！！ 今天企业最该做的就是唤醒员工的原动力，解决为什么而作？为什么要努力去做？实现你让他干，变成我要干！！！